INQA-Coaching – Förderung für den Mittelstand
INQA-Coaching ist ein bundesweit gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen.
Ziel ist es, Betriebe dabei zu unterstützen, ihre Organisation und Zusammenarbeit an die Anforderungen einer sich verändernden Arbeitswelt anzupassen, insbesondere im Zusammenhang mit Digitalisierung, Fachkräftesicherung und neuen Arbeitsformen.
Statt einer Beratung „von außen“ steht ein strukturierter Entwicklungsprozess im Unternehmen im Mittelpunkt: Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende werden aktiv einbezogen und erarbeiten gemeinsam tragfähige Lösungen für den Arbeitsalltag.
Typische Themen im INQA-Coaching sind z. B.:
- klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Zusammenarbeit und Kommunikation im Team
- Stärkung der Führungskräfte
- Einarbeitung und Bindung von Mitarbeitenden
- sinnvolle Nutzung digitaler Arbeitsweisen und neuer Prozesse
- Entlastung der Geschäftsführung
Das Ziel ist eine Organisation, die zuverlässig funktioniert – auch bei Wachstum, personellen Veränderungen oder neuen Anforderungen.
Wer profitiert von INQA-Coaching?
INQA-Coaching ist für KMU (max. 249 Mitarbeiter:innen), die
- ihre Organisation weiterentwickeln möchten
- ihre Führungskräfte stärken wollen
- Mitarbeitende besser einbinden und halten möchten
- ihre Arbeitsweisen an neue Anforderungen anpassen müssen
Oft nehmen Unternehmen das Programm in Anspruch, wenn sie merken:
Das Tagesgeschäft läuft, aber intern wird es zunehmend aufwendig und belastend – und es fehlt die Zeit, sich strukturiert damit zu beschäftigen.
Wie hoch ist die Förderung?
Das Programm wird staatlich gefördert.
Aktuell werden bis zu 80 % der Beratungskosten übernommen. Der Eigenanteil Ihres Unternehmens ist dadurch überschaubar.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob Ihr Unternehmen die Voraussetzungen erfüllt! Gern erkläre ich Ihnen den Ablauf der Antragstellung. Der Einstieg ist unkomplizierter, als viele Unternehmen zunächst vermuten.
Wie läuft INQA-Coaching ab?
Das Coaching erfolgt über mehrere Monate in moderierten Workshops und Arbeitsphasen im Betrieb.
Wir analysieren zunächst gemeinsam Ihre aktuelle Situation und legen fest, welche Themen für Ihr Unternehmen besonders wichtig sind. Darauf aufbauend entwickeln wir konkrete Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und im Alltag umsetzbar sind.
Ich begleite den gesamten Prozess – von der Klärung der Themen bis zur Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen.
INQA-Gestaltungsfelder
Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
- Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren?
Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
- Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrer Unternehmen?
Personalpolitik und Beschäftigung & Qualifizierung
- Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?
Sozialbeziehungen & Kultur
- Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur?
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
- Was können Führungskräfte heute tun, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten?
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- & Leistungspolitik
- Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?